Artigo produzido pela Merkado Consultoria e Treinamento (@merkadoconsultoria), empresa parceira Dresslivery.
Olá, guerreiros empreendedores!
Quer um insight importante para este período inicial do ano?
Pois bem, reserve um tempo para elaborar o seu PLANO DE VOO 2023.
Mais importante que continuar a caminhada é saber escolher a direção, determinar a velocidade e otimizar recursos para uma nova jornada.
Nos slides que acompanham esse texto você vai encontrar um “mapa de reflexões” sobre o ano anterior e o atual.
Faça uma profunda análise também sobre os 07 P´s operacionais. Anote cada reflexão e defina ações de ajustes e/ou desenvolvimento em cada um desses pilares da operação.
“Dirigir o trem não define o seu rumo.
O importante é instalar os trilhos.”
(Ed Catmull).
Faz sentido pra você?
Se fizer, vai lá e faz.
CLJR
Acompanhe vários conteúdos em nosso blog e nossas redes sociais.
Se você tiver dúvidas ou sugestões, manda uma mensagem através de nosso e-mail: contato@dresslivery.com.
Conta com a gente.
Equipe de atendimento.
dresslivery, simples assim!
